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Quelle Trésorerie

La semaine où tout tombe : repérer le point bas

Pour qui : Vous découvrez vos creux au dernier moment. Votre mois finit positif et votre compte est passé dans le rouge quand même.

Dans notre cas fictif, juin 2027 finit en gain de 3 000 €, alors que le compte tombe à −6 000 € le mardi 15 juin et à 1 000 € à la fin de la semaine du 21 juin. Le total du mois ne montre ni l’un ni l’autre.

En juin, plusieurs échéances peuvent tomber le 15. L’acompte d’impôt sur les sociétés (IS), d’abord. L’acompte de CFE, la cotisation foncière des entreprises, et celui de CVAE, la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises, ensuite. Puis la DSN des moins de 50 salariés, la déclaration sociale nominative transmise chaque mois. Chaque ligne dépend de votre régime : vérifiez lesquelles vous concernent. Dans notre cas fictif, elles totalisent 53 000 €.

Notre avis

Regardez la semaine, et non le mois : une moyenne mensuelle cache ce qui se passe entre deux paies. Pour la semaine la plus basse du plan, descendez au jour.

Pourquoi

  • Un solde de fin de mois ne dit rien des quinze jours avant la paie.
  • Plusieurs échéances tombent le même jour, comme le 15 juin.
  • La semaine masque à son tour un mardi : un zoom sur la semaine à risque suffit.

Ce qui change le choix

Des flux quotidiens importants, ou des échéances éparpillées sans empilement.

L’ordre à suivre

  1. Lire le mois pour le résultat
  2. Lire la semaine pour le point bas
  3. Lire le jour pour la seule semaine à risque

La lecture par mois

Exemple fictif : une PME de 20 salariés, chiffre d’affaires au-dessus de 500 000 € HT, clôture au 31 décembre. Solde au matin du 31 mai : 16 000 €. Encaissé du 31 mai au 30 juin : 168 000 €. Décaissé sur la même période : 165 000 €. Solde le 30 juin : 19 000 €. Le seuil d’alerte choisi vaut 10 000 €, à titre d’exemple : notre page sur le seuil donne la méthode pour le vôtre. Un tableau mensuel dit que tout va bien : solde positif, et au-dessus du seuil en début et en fin de mois.

La lecture par semaine

Mêmes chiffres, placés à leur date. La colonne des échéances du 15 juin regroupe 34 000 € de DSN, 12 000 € d’acompte d’IS, 4 000 € d’acompte de CFE et 3 000 € d’acompte de CVAE. La TVA est placée la semaine du 21 juin par hypothèse : relevez sa date dans votre espace dès qu’elle paraît. Nous supposons que le plus gros client règle fin juin, et que les sorties courantes de ces trois jours sont nulles.

Exemple fictif, montants en euros
Semaine 2027EncaisséSorties courantesÉchéances du 15TVAPaieSolde
S1 (31 mai au 6 juin)30 00014 00000032 000
S2 (7 au 13 juin)26 00012 00000046 000
S3 (14 au 20 juin)24 00012 00053 000005 000
S4 (21 au 27 juin)22 00012 000014 00001 000
S5 (28 au 30 juin)66 00000048 00019 000

La lecture par jour, pour une seule semaine

Le plan à la semaine affiche 5 000 € le 20 juin : déjà sous le seuil, mais encore positif. Le zoom montre autre chose. Les échéances partent le mardi, les rentrées arrivent en fin de semaine.

Exemple fictif : semaine du 14 juin, solde de départ 46 000 €
JourEncaisséDécaisséSolde
Lundi 144 0003 00047 000
Mardi 15053 000−6 000
Mercredi 166 0003 000−3 000
Jeudi 176 0003 0000
Vendredi 188 0003 0005 000

La décision à prendre en mai

Ce plan dit trois choses en mai, quand il reste quatre semaines pour agir. Il manque 6 000 € pour tenir le mardi 15, et 16 000 € pour le passer au-dessus du seuil de 10 000 €. La semaine du 21 juin reste fragile : le point bas à 1 000 € arrive après le 15, à cause de la TVA.

Choisissez deux gestes. Demandez à un client attendu le 18 juin de régler avant le 14. Ce paiement avancé tient le mardi, sans rien changer à la semaine du 21 juin : il y manque 9 000 €, que seul l’achat reporté ou une rentrée nouvelle peut apporter. Reportez après le 30 juin un achat qui peut attendre. Cette semaine ne doit pas devenir un problème de banque un mardi matin.

Ne reportez pas le problème en décalant les échéances fiscales et sociales. Elles ont leur coût propre, et notre page sur le délai Urssaf en donne la mécanique.

Limites de cette page

Les montants sont inventés. Le 15 juin 2027 est un mardi, mais le calendrier fiscal de 2027 n’est pas lu : relisez-le pour un usage réel. Toutes ces lignes ne vous concernent pas : la CFE dépend du seuil de 3 000 €, et la CVAE du seuil de 500 000 € HT. La DSN tombe ailleurs à 50 salariés et plus.

Prochaine action

Prenez votre plan et cherchez la semaine la plus basse des 13 prochaines. Dépliez-la jour par jour, avec les dates exactes de vos échéances. Si un jour passe sous votre seuil, appelez le client attendu et décalez un achat dès maintenant. Si vos flux quotidiens sont importants, tenez le jour en continu.

Preuves et sources

Lu le 5 novembre 2026 : pages de la DGFiP sur l’imposition des résultats et la CET, fiche CET et IFER 2026, pages de l’Urssaf sur le paiement des cotisations. Les règles retenues valent pour 2027 sous réserve du calendrier à paraître.

Chaque élément ci-dessous dit s’il s’agit d’un fait lu dans une source, d’une déclaration d’éditeur, de notre calcul, de notre méthode ou de notre avis. Aucun outil n’a été testé. Notre méthode